Подразделения

Департамент по стратегическому планированию и прогнозированию

• стратегическое планирование внедрения и дальнейшего развития системы «Электронное правительство»;
• определение ключевых направлений развития системы «Электронное правительство» в соответствии с современными международными тенденциями;
• подготовка специальных исследований, сбор и анализ фактов, влияющих на эффективное внедрение системы «Электронное правительство».

Департамент по оптимизации операционных и функциональных процессов

• Анализ существующих процессов и разработка предложений по системной оптимизации функциональных и операционных процессов деятельности органов государственного и хозяйственного управления;
• Подготовка предложений по совершенствованию предоставления государственных услуг для населения и субъектов предпринимательства в рамках внедрения системы «Электронное правительство»;
• Разработка методологии определения ключевых показателей эффективности предоставления и использования интерактивных государственных услуг.

Департамент по анализу и оценке состояния внедрения ИКТ

• Проведение анализа и оценки внедрения ИКТ в государственных органах;
• Поведение анализа и оценки внедрения ИКТ в органах хозяйственного управления;
• Проведение мониторинга состояния ИКТ в регионах.

Департамент по развитию информационных систем «Электронного правительства»

• осуществление работ по созданию и развитию информационных систем «Электронного правительства»
• осуществление работ по созданию единой информационно-технологической платформы для обеспечения формирования и развития системы «Электронное правительство»
• осуществление работ по организации архитектуры системы «Электронного правительства», отвечающий современным требованиям и обеспечивающей технические и информационные потребности «Электронного правительства»;

Департамент по развитию информационных ресурсов системы "Электронное правительство"

• осуществление единой политики по построению и развитию межведомственной сети передачи данных;
• координация развития и обеспечение целостности межведомственной сети;
• обеспечение мониторинга и контроля за состоянием межведомственной сети;
• внедрение новых технологий в межведомственную сеть (создание облачных сетей).

Департамент по развитию системы «Электронное правительство» в территориях

• Координация деятельности Центров компьютеризации;
• Развитие Центров поддержки пользователей.

Департамент по координации деятельности специализированных структурных подразделений

• Координация деятельности спецподразделений государственных органов;
• Координация деятельности спецподразделений органов хозяйственного управления.

Отдел по финансово-экономическому анализу реализации проектов электронного правительства

• осуществление финансового анализа реализации проектов системы «Электронное правительство»;
• определение экономической эффективности реализации проектов системы «Электронное правительство»;
• формирование Государственного заказа, направленного на реализацию проектов по внедрению и развитию межведомственных интегрированных информационных систем, информационных ресурсов и баз данных;
• выработка предложений по финансовому обеспечению реализации проектов системы «Электронное правительство».

Отдел административно-хозяйственного обеспечения

• Материально-техническое обеспечение, оборудование помещений с целью создания необходимых условий для эффективной деятельности сотрудников Центра;
• Обеспечение требуемого режима безопасности Центра в части организации и контроля соблюдения правил охраны труда, пожарной безопасности, требований пропускного режима, охраны территории Центра, обеспечение ремонта помещений Центра, а также необходимой техники;
• Обеспечение хозяйственного обслуживания делегаций и гостей.

Отдел международного сотрудничества

• обеспечение тесного взаимодействия с Международным союзом электросвязи, Региональным содружеством в области связи, другими международными организациями в области развития системы «Электронное правительство»;
• выработка предложений по эффективному международному сотрудничеству в области ИКТ с международными финансовыми институтами, зарубежными правительственными организациями и странами-донорами;
• координация деятельности по выполнению соглашений, договоров и контрактов с международными организациями, зарубежными компаниями в области ИКТ.

Отдел кадров

• Обеспечение Центра необходимым количеством специалистов, ведение кадрового делопроизводства;
• Участие в разработке и реализации стратегии управления кадрами;
• Осуществление эффективного подбора, расстановки и реализации трудового потенциала кадров в соответствии с их профессиональными качествами.

Отдел контроля и документационного обеспечения

• осуществление контрольной и документационной работы Центра;
• обеспечение единого порядка организации и ведения делопроизводства в подразделениях Центра;
• организация контроля за своевременным исполнением документов в соответствии с решениями руководства Центра и вышестоящих организаций;
• ведение номенклатуры дел Центра, а также подготовки документов к сдаче в архив.

Юридическая служба

• правовое обеспечение при осуществлении деятельности Центра;
• юридическая защита интересов Центра;
• консультирование руководителей структурных подразделений Центра по юридическим вопросам;
• организация разработки и непосредственная разработка нормативных и иных правовых актов по основным направлениям деятельности Центра.

Бухгалтерия

• Ведение бухгалтерского учета и осуществление контроля за рациональным использованием материальных и финансовых ресурсов Центра;
• Формирование полной достоверной информации о деятельности Центра и его имущественном положении;
• Обеспечение руководителя Центра информацией, необходимой для контроля за соблюдением законодательства при осуществлении хозяйственных операций.